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作者：8308创业资讯网
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2017-12-20
很多创业者总是长时间处于创业阶段。保持小企业的创业模式要求你一直保持警惕。如果你总是在告诉他人你只不过是创业公司，那么你永远都无法实现业务发展。现在是时候从创业阶段走出来并开始落实你的计划了。
很多创业者总是长时间处于创业阶段。保持小企业的创业模式要求你一直保持警惕。如果你总是在告诉他人你只不过是创业公司，那么你永远都无法实现业务发展。现在是时候从创业阶段走出来并开始落实你的计划了。在两年之内，你需要回首过去的创业过程并从中汲取经验，为你的未来业务发展奠定基础。你需要告诉人们，你记得过去创业的时候所遇到的困难，而现在你的团队已经达到上百人。这是一种成功创业必备的心态。这样你才可以按照自己的计划一步一步走向成功。
当你正在创业的时候，你自己需要处理一切事务。你需要进行人力资源投资，以完成自己无暇顾及的任务。四分之三的小企业都没有自己的团队，为此这表明大家都没有计划投资人力资源。你需要发展自己的业务，为此如果你认为人力资源耗费成本的话，那就太名不副实了。如果缺乏团队，那么你的业务发展前景渺茫。
接下来，你需要硬度竞争。你的品牌会随着业务的发展而演变，为此你的标识也会随之改变。很多重要的事情需要你去考虑，为此标识并不是你需要重视的问题。开发客户和盈利才是王道。当你正在参与大规模市场游戏的时候，请不要拘泥于细节。
其次，你需要吸引关注。每一家创业公司最大的问题在于推广。没有人了解这家新公司的存在，为此你需要主动地告诉别人。你最重要的任务是吸引关注并为你的公司在市场建立形象。这也是你筹资和盈利的网关。如果你得到他人的关注，那么你就需要证明自己可以为他们做出贡献和创造价值。在获得关注的同时你也需要善于接受评价。接着你才可以赢得信誉。
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